%PDF-1.6
%
2 0 obj
<>
endobj
75 0 obj
<>stream
2015-03-31T16:07:49+01:00
Canon
2015-03-31T16:09:20+02:00
2015-03-31T16:09:20+02:00
uuid:9754304e-b7e5-4a02-b231-3d432983c9d8
uuid:0ee8920b-4bb9-461f-a855-972133bc3073
application/pdf
endstream
endobj
3 0 obj
<>
endobj
76 0 obj
<>
endobj
77 0 obj
<>
endobj
78 0 obj
<>
endobj
79 0 obj
<>
endobj
80 0 obj
<>
endobj
94 0 obj
<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]/Subtype 103 0 R/XObject<>>>/Type/Page>>
endobj
95 0 obj
<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]/Subtype 108 0 R/XObject<>>>/Type/Page>>
endobj
96 0 obj
<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]/Subtype 113 0 R/XObject<>>>/Type/Page>>
endobj
97 0 obj
<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]/Subtype 118 0 R/XObject<>>>/Type/Page>>
endobj
98 0 obj
<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]/Subtype 123 0 R/XObject<>>>/Type/Page>>
endobj
123 0 obj
<>stream
De vraag die ik u mee naar huis geef, is dat zo bij ENO?Ik vind dat we op rreg z1n.Nogi even iets over Europa. Hier zijn de ondernemingren vaak voortgekomenuit, fauiliebedrijven' vraar leiders zich bewust of onbewust grote moeitegetroost hebbenom een eigen bedrijfscultuur te creren. Iet is deze cul-tuur die de onderlinge band heeft gegeven.TNo zar a1s men naar de eerd.ergenoomde vier soort typen kijkt van eennengsel zi-jn van alle vier- de "stoere" Ioatnen cuLtuur- de hardwerk en spel cultuur- de grote gok cultur:r- de procedure cultuur.Je zou het de vqaagstukken oplossende cultuur kunnen noemen.Een ding is echter belangrijk dat eer organisatj-e die werkt voor deoverheid, bedrijfsleven en samenleving, dj.chtb3 z 'n klanten za1 moetenstaan en die zal ook iets van z'n stijl Eoeten hebben.
Ik hoop dat we oP weg zijn alleen maar de goed.e dingen van de verschil-lende stijlen over e nenen.
6 septenber 1983WJCI,
endstream
endobj
124 0 obj
<>stream
JFIF ,, C
$, !$4.763.22:ASF:=N>22HbINVX]^]8EfmeZlS[]Y
} !1AQa"q2#BR$3br
%&'()*456789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz ? (((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((4REQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQIKEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQTYO-+0 3,uuO iQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQE%-QEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQEQE4 8QETSGɽ?ćRA
YʼnMI1N˓<]&brO'ƐƱĊª = h((((((((((((((((((((((Mr